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1. 采购人的第二曲线：职业发展的35封实践札记
2. 本书基于作者自身职业发展实践，以及过去 10 多年间与 3 个团队、近百位采购与供应链人员的合作经验，对职业发展进行了深入思考与实践，并总结出 “以个体成长推动组织发展” 的全新理论 —— 组织发展需求与个体职业发展需求非但不矛盾，反而可以高度协同。在过去的 3 年中，作者通过 35 封信引导团队成员积极探索职业发展之路。 书中包括数十个职业跃升案例，以及诸多的职业发展与价值实现模型、实用工具。作者还分享了自己 25 年职业生涯中的 5 次重大转型，以及 40 多岁时重启自我发展探索的经历，包括如何重写故事、说服自己和他人、主动增值和重塑职业。 本书旨在为不同阶段的职场人提供一些简单、有效的职业发展实施方法，帮助读者进行职业规划，积极打造职业生涯的第二曲线。
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1. 从战略到盈利：企业经营绩效引擎构建
2. 本书是一本适合广泛人群阅读的书籍。对于企业主和高管而言，它是一本不可多得的战略参考书；对于咨询从业者而言，它则是一本极具价值的工具书。无论你是初创企业的创始人，还是成熟企业的领导者；无论你是企业内部的管理者，还是外部的专业顾问；只要你关心企业的未来发展、渴望实现正增长的目标，那么这本书都将是你不可或缺的良师益友。
3. ¥88.00
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1. 渠道管理100问
2. 本书以渠道管理的12个典型场景，即规划渠道模式、选择渠道成员、进行渠道合作、达成合作协议、提升拜访效能、解决拜访难题、赋能合作伙伴、设计销售政策、处理欠款回款、应对渠道冲突、更换渠道成员、渠道经理自我管理为框架，收集了厂家渠道经理经常遇到的100个疑难问题，详细阐述了在渠道管理中解决这些问题的原则，并给出了应对的方法和具体的话术。读者可以完整地阅读，也可以带着问题，在具体场景中有选择地阅读。
3. ¥88.00
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1. 数字化流程再造：从战略到实践
2. 本书是面向企业数字化转型实践者的专业指南，融合了作者十年的实战经验。本书的核心洞见在于：数字化转型的本质是以数字技术为驱动的流程再造，只有将数字技术与流程再造紧密结合，才能实现转型的真正价值。 本书独创性地提出 “数字化流程再造之剑法六式” 方法论 —— 战略解码、流程建模、数据引导、系统实现、流程再造、持续实践，构建了一个超越单纯数字化应用的整体转型框架。这套系统化方法论旨在帮助企业规避碎片化、局部化的转型陷阱，使其不再局限于追求新技术、新工具，而是专注于业务流程的深度变革与体系性重塑。 本书源自实战经验的系统总结，内含详细的表单模板与操作工具，从项目启动、现状分析、方案设计到落地实施，每个环节都有具体的操作建议。书中案例全部来自实际项目，完整呈现了数字化流程再造的全过程。作者以独特的 “甲乙双方” 视角，深刻剖析了企业在转型中面临的挑战，将数字技术与管理变革、业务创新有机结合，不仅关注技术落地，更重视业务价值。 无论是企业高层管理者，还是业务负责人、IT 团队领导，抑或是咨询顾问，均可从本书中获取一套可操作、可复制的数字化流程再造方法论，从而在数字经济时代抢占先机、赢得竞争优势。
3. ¥99.00
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1. 慧眼识才：职业人测评实践笔记
2. 本书是作者多年人才测评经验的总结。书中既有校招、基层选拔等常见场景，也有高管盘点、人才发展等难度较大的场景，对于各类读者都会有帮助。本书试图把测评这件专业性较强的事情，写得通俗化、案例化。全书列举了三十多个案例，有详细铺陈的，也有简单扼要的，结合具体案例来讲授工作和方法的应用，对于人力资源工作者和管理者更有价值和实操性。同时本书对测评中的高级技巧也进行了陈述和展开，包括评价中心、个性化定制、AI测评、测评数据分析等。
3. ¥79.80
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1. 20260114第七讲如何做好组织保障和文化赋能-赵成
2. 战略落地总差"最后一公里"?你的绩效系统该升级了!目标定得很好，执行却层层打折?别再让战略和运营"两张皮"!揭秘如何构建集成绩效系统:从战略解码到目标制定，从过程管控到结果应用，打通绩效管理全链路。让绩效真正成为推动业务增长的引擎，而不是流于形式的考核!
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1. 20260104案例版：从战略三部曲到经营计划实操系列第7讲：从战略三部曲到经营计划（7）-王春强
2. 战略制定，是否在庞杂的工具学习中迷失方向?执行落地，为何总是脱节?本系列课程，用案例的形式讲解，为您明确战略设计的“本体”--战略三部曲(商业模式、发展战略、经营哲学)，独家推出一体化“无损解码”实战框架，助您将清晰的战略本体，无缝转化为年度经营计划与高效闭环管理机制。
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1. 20260103第六讲：十五五规划的检验与迭代-王兴茂
2. 十五五规划，国企民企破局之道截然不同。国企愁对齐:国家战略如何层层分解，不跑偏、能考核?民企忧借势:如何把宏观政策，转化为自家的增长订单?国家战略转向，你的主业是否在淘汰之列?A1+、国产替代等万亿赛道，你如何切入?本次直播带你揭秘【十五五规划】中的生存指南。
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1. 20251229第五讲：如何做好流程质量运营-赵成
2. 战略落地总差"最后一公里"?你的绩效系统该升级了!目标定得很好，执行却层层打折?别再让战略和运营"两张皮"!揭秘如何构建集成绩效系统:从战略解码到目标制定，从过程管控到结果应用，打通绩效管理全链路。让绩效真正成为推动业务增长的引擎，而不是流于形式的考核!
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1. 20251228案例版：从战略三部曲到经营计划实操系列第6讲：战略解码经营计划(3)-王春强
2. 战略制定，是否在庞杂的工具学习中迷失方向?执行落地，为何总是脱节?本系列课程，用案例的形式讲解，为您明确战略设计的“本体”--战略三部曲(商业模式、发展战略、经营哲学)，独家推出一体化“无损解码”实战框架，助您将清晰的战略本体，无缝转化为年度经营计划与高效闭环管理机制。
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