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职场升维：像老板一样思考
本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开，结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作，为企业提供管理服务，接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时，作者发现，优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式，这些思维模式属于企业级思维，值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。
¥69.00
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20250628从战略到执行就用BLM2：五看三定 -牛俊伟
高层共识的“向右走”部门执行的“向左跑”?别让战略到执行永远隔着鸿沟!专家实战拆解一-五看战场:环境、市场、竞争、客户、自身-关键信号如何抓准?扫一眼真能看透全局?三定决策:定控制点、定目标、定策略--凭什么让高管拍板时不心虚、执行层干活时不跑偏?
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组织进化，战略达成：战略目标想到就能做到
全书以五维框架为基础，不仅理论结合实际，还通过一个详实完整的案例，全面展示了如何在一家企业内部实施增长转型和组织进化，系统阐述了“道法术器势”的应用，最终帮助企业实现快速成长，并建立了一套可持续进化的长效增长机制。本书是笔者 20 多年来帮助企业通过组织效能提升，实现良性增长的智慧浓缩。在创作本书的过程中，秉持“三个实” 的原则：认知实、工具实、案例实。希望本书能够为中国企业实现高质量增长，提供切实可行的方法论。
¥99.00
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数字化流程再造：从战略到实践
本书是面向企业数字化转型实践者的专业指南，融合了作者十年的实战经验。本书的核心洞见在于：数字化转型的本质是以数字技术为驱动的流程再造，只有将数字技术与流程再造紧密结合，才能实现转型的真正价值。本书独创性地提出 “数字化流程再造之剑法六式” 方法论 —— 战略解码、流程建模、数据引导、系统实现、流程再造、持续实践，构建了一个超越单纯数字化应用的整体转型框架。这套系统化方法论旨在帮助企业规避碎片化、局部化的转型陷阱，使其不再局限于追求新技术、新工具，而是专注于业务流程的深度变革与体系性重塑。本书源自实战经验的系统总结，内含详细的表单模板与操作工具，从项目启动、现状分析、方案设计到落地实施，每个环节都有具体的操作建议。书中案例全部来自实际项目，完整呈现了数字化流程再造的全过程。作者以独特的 “甲乙双方” 视角，深刻剖析了企业在转型中面临的挑战，将数字技术与管理变革、业务创新有机结合，不仅关注技术落地，更重视业务价值。无论是企业高层管理者，还是业务负责人、IT 团队领导，抑或是咨询顾问，均可从本书中获取一套可操作、可复制的数字化流程再造方法论，从而在数字经济时代抢占先机、赢得竞争优势。
¥99.00
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从战略到盈利：企业经营绩效引擎构建
本书是一本适合广泛人群阅读的书籍。对于企业主和高管而言，它是一本不可多得的战略参考书；对于咨询从业者而言，它则是一本极具价值的工具书。无论你是初创企业的创始人，还是成熟企业的领导者；无论你是企业内部的管理者，还是外部的专业顾问；只要你关心企业的未来发展、渴望实现正增长的目标，那么这本书都将是你不可或缺的良师益友。
¥88.00
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