1. 从战略到盈利:企业经营绩效引擎构建
  2. 本书是一本适合广泛人群阅读的书籍。对于企业主和高管而言,它是一本不可多得的战略参考书;对于咨询从业者而言,它则是一本极具价值的工具书。无论你是初创企业的创始人,还是成熟企业的领导者;无论你是企业内部的管理者,还是外部的专业顾问;只要你关心企业的未来发展、渴望实现正增长的目标,那么这本书都将是你不可或缺的良师益友。
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  1. 数字化流程再造:从战略到实践
  2. 本书是面向企业数字化转型实践者的专业指南,融合了作者十年的实战经验。本书的核心洞见在于:数字化转型的本质是以数字技术为驱动的流程再造,只有将数字技术与流程再造紧密结合,才能实现转型的真正价值。 本书独创性地提出 “数字化流程再造之剑法六式” 方法论 —— 战略解码、流程建模、数据引导、系统实现、流程再造、持续实践,构建了一个超越单纯数字化应用的整体转型框架。这套系统化方法论旨在帮助企业规避碎片化、局部化的转型陷阱,使其不再局限于追求新技术、新工具,而是专注于业务流程的深度变革与体系性重塑。 本书源自实战经验的系统总结,内含详细的表单模板与操作工具,从项目启动、现状分析、方案设计到落地实施,每个环节都有具体的操作建议。书中案例全部来自实际项目,完整呈现了数字化流程再造的全过程。作者以独特的 “甲乙双方” 视角,深刻剖析了企业在转型中面临的挑战,将数字技术与管理变革、业务创新有机结合,不仅关注技术落地,更重视业务价值。 无论是企业高层管理者,还是业务负责人、IT 团队领导,抑或是咨询顾问,均可从本书中获取一套可操作、可复制的数字化流程再造方法论,从而在数字经济时代抢占先机、赢得竞争优势。
  3. ¥99.00
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  1. 组织进化,战略达成 :战略目标想到就能做到
  2. 全书以五维框架为基础,不仅理论结合实际,还通过一 个详实完整的案例,全面展示了如何在一家企业内部实施增 长转型和组织进化,系统阐述了“道法术器势”的应用,最 终帮助企业实现快速成长,并建立了一套可持续进化的长效 增长机制。 本书是笔者 20 多年来帮助企业通过组织效能提升,实现 良性增长的智慧浓缩。在创作本书的过程中,秉持“三个实” 的原则:认知实、工具实、案例实。希望本书能够为中国企 业实现高质量增长,提供切实可行的方法论。
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  1. 20250628从战略到执行就用BLM2:五看三定 -牛俊伟
  2. 高层共识的“向右走”部门执行的“向左跑”?别让战略到执行永远隔着鸿沟!专家实战拆解一-五看战场:环境、市场、竞争、客户、自身-关键信号如何抓准?扫一眼真能看透全局?三定决策:定控制点、定目标、定策略--凭什么让高管拍板时不心虚、执行层干活时不跑偏?
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  1. 职场升维:像老板一样思考
  2. 本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开,结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作,为企业提供管理服务,接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时,作者发现,优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式,这些思维模式属于企业级思维,值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。
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