识干家—20250831管理五相系统激励系统(上)-王春强

20250831管理五相系统激励系统(上)-王春强

王春强（作者）

彻底重塑您对激励的认知，我们将抛弃零散的“胡萝卜加大棒”，从第一性原理出发，系统性地推导出包含经济回报、机会激励、精神激励与认知管理在内的激励“元框架”。您将掌握我们独创的“贡献定价”元理论，学习如何设计一部能够精准对齐战略、真正驱动人心的价值分配引擎。

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一、激励系统与企业五项系统的关联

二、激励七重旋律的核心内容

三、不同企业的激励实践参考

四、激励系统的关键认知

五、激励系统设计的实操建议

六、总结：激励系统的底层逻辑

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作者简介

王春强，职业管理咨询顾问，自2003年起从事管理咨询工作至今。为几十家企业提供过深度咨询服务，涉及采购与供应链管理、研发管理、人力资源管理、流程再造、组织变革等多个领域。采购与供应链管理是其主要咨询领域，曾作为核心成员参与华为ISC变革项目，后以顾问角色为其提供采购或供应链管理咨询服务的企业有舜宇光电、光宇电池、OPPO、罗莱、方太、中广核旗下多个核电运营公司等。出版作品：《规则定成败：突破中国式管理死弯》、《管理：以规则驾驭人性》《打造集成供应链》，即将出版《不读韩非子，怎么当老板》