(一)价值流图的三大核心构成
- 信息流:包括纸质表单、电子系统(ERP、MES)等信息传递路径,需明确信息传递的起点、终点与方式;
- 物流:从原材料仓库到各工序,再到成品仓库及发货的物料流转路径,需标注物料的存储方式、流转批量;
- 时间轴:分为增值时间(VCT)与非增值时间(停滞、等待等),核心计算公式为 “增值比例 = 增值时间 /
总周期时间(LT)”。
(二)关键时间概念解析
- 周期时间(CT):单个产品完成一道工序的总作业时间;
- 增值时间(VCT):客户愿意付费的时间(如冲压工序中模具接触产品的加工时间),通常仅占总周期时间的极小比例;
- 总周期时间(LT):产品从投入生产到成品出货的全流程时间,包含增值时间与非增值时间。
(三)核心符号及含义
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符号类型 |
含义说明 |
应用场景 |
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工序框 |
代表生产工序,标注工序名称与核心数据(合格率、CT 等) |
各加工、装配、检验工序 |
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数据箱 |
记录工序关键指标(如合格率、换模时间、开机率等) |
每个工序框下方配套标注 |
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库存三角 |
代表在制品或成品库存,标注库存数量 |
工序之间、仓库内的物料存储点 |
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推动箭头 |
虚线箭头,代表推式生产模式下的物料流转 |
无明确客户需求驱动的批量流转 |
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拉动箭头 |
实线箭头,代表拉动式生产模式下的物料流转 |
基于后工序需求的物料传递 |
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爆炸点 |
代表需改善的问题点 |
流程瓶颈、浪费集中的环节 |
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超市符号 |
三个 U 形旋转 90 度,代表拉动式生产中的库存缓冲 |
断流工序之间的物料存储点 |
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电子信息流 |
雷电符号,代表 ERP、MES 等电子系统的信息传递 |
跨部门的电子数据交互 |
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均衡生产 |
OX 符号,代表多品种小批量的均衡排产 |
定拍工序的生产计划标注 |

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