四、价值流图的核心构成与符号解析

(一)价值流图的三大核心构成

  1. 信息流:包括纸质表单、电子系统(ERPMES)等信息传递路径,需明确信息传递的起点、终点与方式;
  2. 物流:从原材料仓库到各工序,再到成品仓库及发货的物料流转路径,需标注物料的存储方式、流转批量;
  3. 时间轴:分为增值时间(VCT)与非增值时间(停滞、等待等),核心计算公式为增值比例 = 增值时间 / 总周期时间(LT

(二)关键时间概念解析

  1. 周期时间(CT):单个产品完成一道工序的总作业时间;
  2. 增值时间(VCT):客户愿意付费的时间(如冲压工序中模具接触产品的加工时间),通常仅占总周期时间的极小比例;
  3. 总周期时间(LT):产品从投入生产到成品出货的全流程时间,包含增值时间与非增值时间。

(三)核心符号及含义

符号类型

含义说明

应用场景

工序框

代表生产工序,标注工序名称与核心数据(合格率、CT 等)

各加工、装配、检验工序

数据箱

记录工序关键指标(如合格率、换模时间、开机率等)

每个工序框下方配套标注

库存三角

代表在制品或成品库存,标注库存数量

工序之间、仓库内的物料存储点

推动箭头

虚线箭头,代表推式生产模式下的物料流转

无明确客户需求驱动的批量流转

拉动箭头

实线箭头,代表拉动式生产模式下的物料流转

基于后工序需求的物料传递

爆炸点

代表需改善的问题点

流程瓶颈、浪费集中的环节

超市符号

三个 U 形旋转 90 度,代表拉动式生产中的库存缓冲

断流工序之间的物料存储点

电子信息流

雷电符号,代表 ERPMES 等电子系统的信息传递

跨部门的电子数据交互

均衡生产

OX 符号,代表多品种小批量的均衡排产

定拍工序的生产计划标注