质量追溯管理的实践和难点直播分享实录

质量问题反复出现?供应商来料质量不稳定?小批量试产没问题，大批量生产就出质量偏差?深耕汽车行业20年的宋华老师带来质量管理实战系列课(共9节):从前期策划(APOP)预防问题，到管好供应商、优化生产过程，再通过质量审核、AI知识库、完善追溯体系来查漏补缺，最后用质量成本分析证明价值，并落地OMS系统和低代码工具，让质量管理真正变轻松、变高效!

宋华，机械硕士，汽车行业从业20年，先后在国内，国外知名汽车公司和第三方咨询公司从事产品开发、供应商质量管理和项目管理等工作，积累了丰富的产品项目实施和质量管理经验。

一、课程整体概况

本次分享是质量经理能力系列课程的第七讲，主题为质量追溯管理的实践和难点。该系列课程共十讲，此前已涵盖项目管理实操（汽车零部件开发）、先期策划和产品研发、供应商质量管理要点、质量过程控制和改进管理（上、下）、质量审核管理要点、基于 AI 的质量知识管理等内容。后续第八讲将于 12 月 20 日推出，主题为质量成本管理的实践和难点，第九讲将围绕导入 QMS 系统及用低代码创建质量管理工具展开，聚焦质量管理数字化工具的应用。