孙子兵法赋能现代商战 —— 邓志文老师直播分享实录

团队执行力弱、战略难落地?总经理的绩效组合拳来了!本系列直播专为企业一把手设计，7大模块系统破解增长难题:从年度计划制定、绩效闭环实施，到OKR实战、瓶颈突破，甚至用《孙子兵法》提升商战思维。告别零打碎敲，掌握让组织持续高绩效的系统打法!系列课程带你的企业从战略到结果，全程打通!

直播专家：

邓志文

·上海交通大学东方管理与研究中心特聘副研究员

·北大纵横管理咨询集团高级合伙人

·上海慧禾企业管理咨询有限公司企业绩效研究院院长

·上海交通大学经济师考前辅导培训班兼职教师

·荣获第四届中国管理学院奖

·荣获第21届世界管理论坛暨东方管理论坛优秀论文奖

·上海交通大学工商管理硕士、高级企业人力资源管理师、经济师

·实战派绩效管理专家，具有20多年企业

绩效管理培训、咨询与实战经验，曾经为国家电网、中国石油、中国石化、中国船舶集团、中新建物流集团、上海市教委、申能集团、九华商业集团等

一、课程引言与孙子兵法概述

1.1 课程背景与核心目的

孙子兵法作为我国现存最早的兵书，距今已有 2500 年历史，由春秋时期齐国乐安（今山东惠民县）人孙武所作，与老子、孔子同处百家争鸣的时代。这门课程是上海交通大学 MBA、EDP（高管培训）最受欢迎的课程之一，陈德志教授开设的相关课程一经推出便迅速报满。

很多人对孙子兵法的认知存在误区，常将其与《三十六计》混淆，甚至像《狂飙》中的高启强那样曲解其内涵。本次分享的核心目的，是将国学智慧与企业管理相结合，把晦涩的孙子兵法转化为可落地的现代商战策略，帮助企业管理者实现 “不战而屈人之兵” 的经营境界，同时衔接之前系列课程中绩效管理的核心逻辑，形成 “国学智慧 + 管理实务” 的完整体系。

1.2 孙子兵法的核心框架与价值

孙子兵法全文共 13 篇，仅 6000 余字，却博大精深。本次分享围绕五个核心模块展开：孙子兵法简介、中外名人及企业家对孙子兵法的应用、孙子兵法的作战逻辑、13 篇核心内容与商战案例、商战逻辑的实际应用。

孙子兵法的核心价值在于提供了一套系统的战略思维方式，强调 “知彼知己，百战不殆”“先胜而后求战” 等核心思想，这些思想不仅适用于古代战争，更能为现代企业在市场竞争、战略制定、组织管理等方面提供指导。众多中外政治家、企业家都对其高度推崇，将其视为战略决策的重要依据。