从战略制定到产品上市是一个高科技产品研发企业的核心流程，是最需要好好研究和管理的课题。从战略构想到战略规划、战略解码，再到产品成功上市，中间要经历的磨难就像一场长征，稍有不慎就会折戟沉沙。集成产品开发，也就是业界鼎鼎大名的 IPD 流程，就如同中茫茫大海中的指南针，指引团队走向成功的彼岸。

市面上谈 IPD 的书籍很多，四海这本书花费了大量心血，是过去长期工作实践和观察的总结和沉淀，是对从战略规划、战略解码，到产品开发落地的实战的总结。本书不是空谈理论、方法论、流程框架，而是在理论和方法的基础上，结合实战案例，辅助读者理解背后的“理”，能够指引各级管理者从认知走向落地，达到知行合一。

业界有很多企业在学习和推行 IPD 流程，我听闻有些企业在推行中深陷窠臼，遭受损失，令人扼腕叹息。本书难能可贵的是，能够跳出 IPD 理论框架，给出在不同组织中如何灵活运用，避免僵化执行的参考指引，避免企业组织陷入庞杂的 IPD 框架中不能自拔。

非常荣幸能够为四海的这本书做推荐，也衷心希望研究和实践 IPD 的读者能够从中获益。